Page 5 - WOLUMAG-11-2021

EDITO 5

RESPECT DES ENGAGEMENTS

Il y a 3 ans déjà, vous nous avez
confortés dans notre majorité après
le travail fourni pendant la mandature
2013-2018. Au-delà de la réjouis-
sance, il s’agissait d’un nouveau
départ avec de nouveaux enjeux. Au
cours des 10 dernières années, vos
préoccupations ont évolué. C’est ain-
si que la transparence, la participa-
tion, la bonne gouvernance mais sur-
tout la TRANSITION ont été au cœur
de l’élaboration de la Déclaration de
Politique Générale (DPG) pour conti-
nuer à faire progresser Woluwe-Saint-
Pierre dans le sens de la responsabi-
lité, de la convivialité et du bien-être. Au moment de dresser le bilan de mi-mandat - que vous
découvrirez dans le dossier du mois -, force est de constater que nous avons travaillé dans
ce sens, et ce malgré l’arrivée, aussi dramatique qu’inattendue, d’une pandémie dont, nous
l’espérons, nous nous relevons petit à petit.

La transition est véritablement le mot clé qui illustre ces 3 pre- de bonne gouvernance avec des consultations récurrentes, un
mières années de mandature. Elle est à la fois le reflet de tous Conseil communal diffusé en direct et une première assemblée
les projets qui ont été menés mais également des changements citoyenne pour ne citer que 3 exemples, etc.
profonds dans notre manière de diriger nos actions. La transi-
tion est aussi une des conséquences directes de la crise sani- Parallèlement à la transition, les défis majeurs que sont le BUD-
taire qui nous frappe. GET et la SECURITE ont été gérés avec beaucoup de sérieux et
de rigueur. En ce qui concerne le budget, le Collège réitère déjà
Dès mars 2020 et la propagation du COVID-19, le Collège son engagement de ne pas augmenter la fiscalité. En matière
a fait le choix immédiat de placer la commune en première de sécurité, nous restons la commune comptant le moins de
ligne. De la distribution gratuite des masques à la création du délits par habitant, et les faits de criminalité ne cessent de di-
Centre de vaccination de Joli-Bois en passant par le maintien, minuer.
coûte que coûte, de nos missions essentielles, nous avons pris
la mesure du rôle déterminant que devait jouer la commune Enfin, au cours de cette période, nous sommes parvenus à
pour vous venir en aide, vous informer et protéger les plus vul- lever la dernière épée de Damoclès régionale qui pesait sur
nérables. Notre adaptation à cette situation imprévisible a été notre commune : à savoir le lotissement du champ des DAMES
constante, nous obligeant à revoir notre manière de mieux anti- BLANCHES. Dans le dialogue et le respect, après 40 ans de
ciper ce type de crise à l’avenir mais aussi à préparer demain qui projets inacceptables, nous avons trouvé un accord équilibré
sera, par la force des choses, différent d’hier. qui respecte 90% des balises communales avec la Société du
Logement Régional Bruxellois (SLRB).
Sur le terrain, au quotidien, nous avons la même ligne de
conduite pour mener à bien notre programme. TRANSITION En guise de conclusion, nous voudrions vous remercier pour
en matière de transport et de mobilité; transition environ- votre formidable contribution durant la CRISE SANITAIRE.
nementale dans notre réappropriation des espaces verts, le Vos solidarités et sens des responsabilités permettent à ce
réaménagement de l’espace public et des terrains de sport, jour à 83% de notre population (12+) d’être vaccinés ! C’est la
avec le plan Climat; transition énergétique dans la rénovation meilleure protection dont nous disposons. Vivons en déjouant
des bâtiments publics et l’isolation des logements communaux, le virus grâce, notamment, au CST, mais aussi en continuant à
transition technologique pour répondre plus efficacement et observer les gestes barrières utiles et désormais familiers quand
plus rapidement aux attentes citoyennes, transition en matière c’est nécessaire.
de sécurité routière avec la volonté forte de créer des quartiers
apaisés par toute une série de mesures, transition en matière Le Collège des Bourgmestre et Echevins